Entrepreneuriat start-up premium par Julien Foussard? Il s’appuie sur ses propres expériences professionnelles et partage du contenu visant à aider les jeunes entrepreneurs à développer leur créativité pour se faire une place dans cet univers si singulier. De la gestion au bien-être au travail en passant par le management, Julien Foussard partage sur des thématiques très variées pour permettre à ceux qui le veulent de voler de leurs propres ailes.
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Par ailleurs, si vous êtes de nature anxieuse, Julien Foussard vous recommande d’affronter vos peurs. Le meilleur moyen de contrôler ses peurs est de passer à l’action. C’est en osant que vous vous rendrez compte de ce dont vous êtes capable. En cherchant à perfectionner toutes vos décisions au sujet de détails futiles, vous perdez votre temps et cherchez de fausses excuses pour ne pas avancer. Si vous n’osez pas prendre de décisions, n’hésitez pas à solliciter les avis de vos collaborateurs. De plus, Julien Foussard vous incite à essayer et à vous tromper. C’est en apprenant de ses erreurs que l’on progresse et que l’on évite de recommencer. En cherchant à vous améliorez, Julien Foussard souligne que vous apprendrez à identifier vos points forts, vos faiblesses, vos axes d’amélioration et serez capable de progresser.
Les technologies introduites présentent trois caractéristiques fondamentales pour Julien Foussard : elles revendiquent auprès des utilisateurs une simplicité d’utilisation, elles permettent d’accéder à un flux d’information considérable, elles redéfinissent les notions d’échanges et d’interactivité. L’appropriation de ces nouvelles technologies par les salariés entraîne des changements d’organisation et de structuration profonds. Les salariés bénéficient d’une plus large autonomie et liberté dans leur façon de travailler : plus connectés ils échangent plus facilement et peuvent désormais être plus mobiles. Découvrir encore plus information à https://www.julienfoussard.fr/.
À titre d’exemple, les collaborateurs et managers doivent être formés aux outils digitaux, à la prise de poste à distance (dans le cadre du télétravail par exemple), aux avantages et inconvénients de la transformation numérique. Julien Foussard ajoute également qu’au-delà de la formation et de l’accompagnement, ce qui compte est la volonté des collaborateurs à être agiles, flexibles et autonomes sur leurs missions. La transformation numérique a été accélérée en raison de la crise sanitaire mais celle-ci doit tout de même être mise en place étape par étape.
Ce test permettra également de vous apprendre à gérer les premières contraintes de l’entrepreneuriat. Julien Foussard rappelle en effet que le statut d’entrepreneur n’est pas fait pour tout le monde : il nécessite une grande organisation, une rigueur ainsi qu’un effort de concentration sur l’aspect administratif. Sans service RH pour vous épauler, vous devrez gérer vous-même vos factures ainsi que le paiement de vos charges, la souscription à une mutuelle etc. Pour identifier les premières missions qui pourraient vous correspondre, Julien Foussard vous recommande de passer par les plateformes de mise en relation en ligne.